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煤礦年度工作總結篇7

作者:煤礦安全網 2022-11-13 08:51 來源:煤礦安全網 年度 工作 總結篇

  進入xx年以來,xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,用心圍繞礦井基本建設這一中心工作,以加速礦井建設為出發點,認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保—流質量,建一流礦井,創一流業績,樹—流形象”的劉河煤礦理念,以強有力的思想政治工作為保證,團結奮進,務實拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質量,克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標和投資計劃,實現了高品質、跨越式的發展,為劉河煤礦早日建成投產,打下了堅實的基礎。

  一、取得的主要成績

  (一)提前完成計劃投資,實現全年安全施工無事故

  1、20xx年1-11月份累計完成投資7283.87萬元,12月份預計可完成投資586.94萬元,全年累計完成投資7870.81萬元。

  2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故,實現安全、質量雙保險。[由整理]

  (二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

  1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作,并透過了有關部門的審查批復。

  2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估,透過了國家有關部門的審查。

  3、完成并透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

  4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

  (三)礦建工程進展迅速。

  1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計劃工期提前一個月。

  2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計劃工期提前2個月進入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時間差,有利于二期工程的提前開展。

  3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產奠定了基礎。

  (四)土建施工工期緊湊。

  1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。

  2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

  3、5月份汽車庫完工。

  4、10月份辦公樓投入使用。

  5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

  6、12月上旬B棟宿舍樓交工。

  (五)機電工程超前思考,大型固定設備的提前定貨,為05年的機電安裝夯實了基礎。

  1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。

  2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

  3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

  4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

  5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

  6、完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工,預計05元月投入運行。

  7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。

  上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

  (六)因地制宜優化礦建方案,既節約了資金,又縮短了礦建周期。

  1、利用永久井架進行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費用,節省了資金,節約了時間,可提前2個月進行運提系統安裝,直接創效500萬元。

  2、主井提升機利用公司閑置設備,節約資金120萬元。

  3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風,減少地面土建和管網布置,可減少投資

  80萬元。

  (七)三個禮貌建設協調發展。

  企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會籌備委員會,建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》,舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等—批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競塞,開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動,提高了職工的思想政治素質和業務素質。

  ()綜合治理計劃生育工作

  社會治安綜合治理狀況良好,無違反計劃生育現象。

  二、主要工作和措施

  1、完善規章制度,規范員工行為。

  籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點,在借鑒外地經驗,充分結合自身實際的基礎上,創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法,實行了崗位職責制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有職責,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,職責清楚。以制度管理人,紀律約束人,使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

  2、鐵起手腕抓質量,鐵下心腸抓安全

  由于基建礦井的特殊性,質量問題往往會造成日后的安全隱患,為了減少投產后各類隱患的發生,籌建處要求員工,把質量與安全之間畫等號,抓安全以工程質量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。

  用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口,大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》,從設計、施工、原材料進場,到現場監督、工程驗收,層層把關。對不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場不予驗收,加大處罰力度,取得了良好效果。

  定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會,聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發現問題,及時整改,對重復出現的問題,加倍處罰。

  深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議,貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全塞”活動精神,下發了紅頭文件,成立了領導小組,加大了監管力度。制定了活動目標和措施,懸掛標語,張貼口號,大造安全聲勢,威懾不安全隱患,有效的把住了質量安全關,杜絕了各類安全事故。

  3、圍繞主線,突出重點,用心開展各種勞動競賽活動,努力促進礦井建設。

  為了加快礦井建設步伐,確保工程質量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎,機電是重點,礦井建設為主線的工作思路,把抓質量、保安全當作重中之重的工作,并根據礦井建設實際,適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動,取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處,五月份凍結鉆孔進尺13600米,提前26天完成凍結站安裝工程,完成計劃投資3918萬元,完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結施工中,單鉤提升,月成井151米,創中原地區同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團,之后者居上,為了彌補圖紙晚到兩個月的損失,加班加點,趕時間、搶速度,在11月份副井表土段凍結施工中,單鉤提升,實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止,主井已經完成套壁,進入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項工作均超計劃提前完成任務。

  4、優化礦建方案,i減少重復投資,踐行“優質、高效”的建礦理念。

  基于安全質量的思考,副井凍結延伸50米,副井開挖順延2個月。為了合理利用時間,保證副井建設的按時完成,籌建處領導透過反復論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并用心組織協調設計、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節約了時間,又減少了副井臨時井架費用,開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

  充分利用閑置設備,盤活了資產,減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造,配備電控系統,投入主井提升系統運行,可減少投資120萬元。

  5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

  一是加強了支部建設,完善了黨建制度,開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動,成立了2個黨小組,定期召開了民主生活會。二是注重對黨的xx屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》,切實加強員工的學習和教育,把握好大會主題,領會透主要精神,明確工作指導方針,踐行“三個代表”重要思想,廣泛開展愛崗敬業教育,構成合力,挖掘動力,激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要資料,透過學習,不斷提高自身修養,做到人人遵紀守法、個個以身作則,充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會籌備委員會,用心開展各種活動,如:五一、十一的文藝匯演,七一的知識競賽等,大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地,目前已印發11期共85篇文章,開展了“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”企業理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善,平整了場地,懸掛起了標語,增添了宣傳欄,改善了辦公環境,迎接各類

  大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

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